<企業コーチング・企業研修をご検討の企業様へ>

コーチング&ヒューニングで
「個の力」を育て、「組織の力」を活性化させる


延べ2万人以上にコーチングしてわかったこと


これまでに多くの企業、社員へのコーチングを行ってきました。延べ2万人以上にコーチングを行う中でわかったことがあります。それは「多くの会社に本来の力を発揮できない社員がいること」ということ。そして「社員は社長の言葉を理解してない」ということです。

ヒュローラボの企業コーチングでは、コーチ、研修講師を派遣することで、社員の一人ひとり個の力を育てながら、社長の言葉を翻訳し、自ら考え行動できる社員へと変化させます。行動変容を促す「コーチング&ヒューニング」を用いて、個の力を育て、組織を活性化させます。

社員一人ひとりが自分が持つ能力を発揮し、自ら考えて行動できる人材へと育てる。個の力を育て、組織を活性化させるため、私たちヒューロラボは「コーチング&ヒューニング」のメソッドを用いて御社を導きます。

1.  コーチング&ヒューニングで「個の力」を育てる


ヒューロラボの企業コーチング、企業研修を受けることで、なぜ社員の個の力を発揮できるようになるのか。なぜ組織が活性化され、業績向上、社内風土の改革が実現できるようになるのか。

その答えは「コーチング&ヒューニング」にあります。私たちヒューロラボは、コーチング&ヒューニングを用いて、社員の無意識を変化させながらコーチングを行います。「できない」が「できる」へへ変化、「やらなければならない」が「やりたい」へと変化します。

「できない」が「できる」に変化すると、社員は自ら積極的に行動し、チャレンジするようになります。「やらなければならない」が「やりたい」に変化すると、仕事が好きになり、月曜日会社に行くのが楽しみになります。自ら行動できるようになり、仕事にやりがいや感謝の想いが持てるようなれば、あなたの会社はどう変わるでしょうか。

2.  社長の言葉を「翻訳」して伝える


「会社をこのように成長させたい」「こんな想いを持って仕事に取り組んでほしい」社長は自分の考え、想いを社員に伝えているつもりでも、社員は本当の意味では理解していません。これは上司・部下の関係も同じ、部下は上司の言葉を正しく理解していません。社長の言葉は翻訳して伝えないと、社員には伝わらないのです。

社長の言葉、想いを伝えるのに適任なのが「コーチ」です。なぜならコーチは、社長と社員、双方の気持ちを理解している立場だからです。コーチが社長の言葉を翻訳して伝えることで、社員の感謝の気持ち、貢献したいという気持ちが高まるようになります。

会社が好きになり「この会社で働くことが幸せ」そう感じるように。帰属意識が高まることで離職率低下にも繋がります。この会社が好き、もっと働きたい、もっと貢献したい、そんな社員でいっぱいになれば、あなたの会社はどのように変わるでしょうか?


コーチング&ヒューニングで社員を活性化
コーチ派遣 研修講師派遣


 


ヒューロラボでは、社員の個の力を育て、社員一人ひとりが能力を発揮できるように、会社を活性化させる支援として「コーチ派遣」「講師派遣」を行っています。

「コーチング&ヒューニング」を用いて、個の力を育てながら、社員の眠っている能力を引き出します。社長、社員の思いを理解したコーチが、社長の言葉を翻訳して伝えていくことで、社長の気持ちが会社全体に伝わるようになります。従業員の育成、モチベーションの向上、コミュニケーションの円滑化、組織の活性化が起こり、業績向上、車内風土の改革が進み始めます。

コーチング&ヒューニングで
組織はこのように変化します

  • 一人ひとりの社員が能力を発揮して活躍できるように
  • 社員が自ら考えて行動できるように
  • ダメ社員と呼ばれる社員を会社の戦力にすることができます
  • 社長の想い・考え方を社員が理解し会社が好きになります
  • 仕事にやりがいを感じるようになり月曜日が楽しみに
  • 帰属意識が高くなり離職率が低下します
  • 仕事に対する意識が「やらないければならない」から「やりたい」へと変化

コーチング&ヒューニングを行いながら、社内の課題を特定、会社に足りないことをオーダーメイド型の研修を実施して補うように進めることで、会社を劇的に変化させることができます。

■ オーダーメイド型の研修で会社を劇的に変化させる


一般的な研修が画一的な内容であるのに対して、ヒューロラボの研修は「社内に必要なこと」を明確にした上で、会社に必要なことを行うオーダーメイド型の研修を行います。

社長、社員へコーチング&ヒューニングを行うことで、コーチは「人間関係の特徴」「会社に何が必要なのか」がわかるようになります。会社に欠けていることを把握した上でオーダーメイド型の研修で必要なことを補います。

会社全体の課題を把握し行うことで、コーチングを受けてない社員も含め、会社全体へ影響を与えることができます。会社の人間関係をよく理解しているコーチが「コーチング」「研修」をセットで進めていくことで、会社全体を劇的に変化させることができます。

■ コーチ個人ではなく「会社・チーム」で御社を支援


一般的な企業コーチングは、コーチ個人の能力に頼ることが多く、コーチの能力が低い場合、相性が悪い場合、思うような効果を得られないこともあります。

ヒューロラボの企業コーチングはコーチ一人の能力に任せきりにしない、「チーム体制」を用いてサポートしています。担当コーチ、講師、チームリーダー、複数名をアサインしてチームを編成。コーチとクライアントの相性が良くない場合は、相性の良いコーチへと変更します。コーチングの効果を最大限に高めることができます。

チーム全員で、担当企業様の課題、問題を把握するので、一人のコーチの能力に依存しません。会社全体でクライアント企業様の課題、問題に取り組み、課題改善、目標達成を支援いたします。

 

 

まずはお気軽にご相談ください


組織を変えたい、社員の力を成長させたい、会社をもっと良くしたい、コーチング&ヒューニングでの組織改革、人材育成にご興味のある社長様、ご担当者様は、お気軽にご相談ください。どのような形でコーチング&ヒューニングを取り入れると良いのか、まず何からやっていくのがいいか、御社のご状況をお聞きしながら最適なご提案を行います。

コーチング&ヒューニングの体験セッションなども随時行っています。コーチングの導入をお考えの社長様、管理職などの組織のリーダーの方は、まずはご自身がコーチング&ヒューニングを体験してみることをお勧めします。

ご興味をお持ちの方は、下記お問い合わせフォームより、まずはお気軽にご連絡ください。

 

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